Причины профессиональной неудовлетворенности.Изменим ситуацию к лучшему.Часть2

Чтобы получить более полное удовлетворение от работы и заручиться поддержкой админист­рации, необходимо стать лидером группы под­держки! Такого рода самореклама поможет сде­лать условия труда более комфортными, в от­личие от простых жалоб и сплетен, которые не приводят к каким-либо изменениям. Д-р Бобби Бартон (Bobby Barton), спортивный тренер из Во­сточного университета Кентукки, предполагает, что такой способ информирования начальства о реалиях работы спортивного тренера является неправильным. К несчастью, в этой среде надеж­ными источниками информации не являются «закулисные сплетни», администраторы не пред­принимают никаких усилий в ответ на такие сиг­налы. Когда один из спортсменов не может тре­нироваться вследствие травмы, тренер вынужден воспринимать его отрицательные эмоции.

В сфере маркетинга, как мы знаем, данные решают все. Например, в отчете, представленном университетской администрации, были сведения о том, что сотрудники добровольно предложили посвятить приблизительно 38 ООО часов в нашем регионе практикумам, обучающим проектам, ин­тернатуре. Такая статистика выглядит впечатляю­ще. Какие сведения станут решающими для ру­ководящей верхушки? Возможно, регулярно представляя информацию о количестве сверх­урочных рабочих часов, вы добьетесь повыше­ния заработной платы, количественного и каче­ственного выражения ваших трудовых подвигов.

Другая стратегия саморекламы заключается в том, чтобы сообщать обо всех часах переработки, рейтингах тренеров и пр. Для этого подойдут свод­ки событий, заметки на дверях вашего офиса, пись­ма, в том числе электронные, колонка в универси­тетской газете, веб-страницы и т. д. Система под­держки должна включать четкий механизм опове­щения. Одна из недавних программ по созданию системы поддержки в нашем городе заключалась в том, чтобы дома опознавались по ландшафтному дизайну. Не ждите, пока другие что-либо придума­ют, действуйте сами, создавайте новое!

Невнимание со стороны начальства становит­ся одной из причин неудовлетворенности работой и приводит к «выгоранию», тогда как контроль и поощрения дают стимул для более эффективной деятельности. Если вы считаете, что у вас низкая заработная плата, разработайте план по достиже­нию желаемого. Очевидно, что путь к любой цели состоит из маленьких последовательных побед. Ваш план может вовлекать других участников, готовых заключить с вами пари.

Хорошо известно о значении тренера в спорте. Возможно, вы слышали старый афоризм о том, что самая важная персона в организации — че­ловек с наибольшим количеством ключей. Попе­чители считают, что это верное изречение. По­зиции, кажущиеся второстепенными, на самом деле могут оказаться ключевыми. Составьте план действий, используя полученные данные, а так­же собранный маркетинговый материал для пред­ложений начальству. Контролируйте ситуацию, ваше отношение к ней, размышляйте над причи­нами, по которым вы занимаетесь этим делом, и сделайте эти причины рычагами воздействия.

Доктор Бартон отметил, что вынужденное без­действие спортивных тренеров влечет за собой проблему отсутствия удовлетворения от работы. Необходимость временных затрат и другие при­чины могут заставить специалистов уйти из этой профессии. Однако он предполагает, что суще­ствуют два ключевых жизненных элемента, необ­ходимых для уравновешивания: поддержка семьи, а также правильный образ жизни. Даже после 31 года работы доктор Бартон настаивает на том, что он предпочитает свою профессию, принимая та­кое решение каждый день. Она дает возможность наблюдать за тем, как вырастают юноши, приоб­ретая зрелость и профессиональные успехи, вы­страивать отношения с множеством людей — док­торами, другим персоналом.

Оставьте комментарий